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Quanto mais você tem, menor é o benefício extra que você tem de ter ainda mais; também conhecido como deseconomias de escala (consulte a economias de escala). Por exemplo, quando os trabalhadores têm muito capital dando-lhes um pouco mais não podem aumentar sua produtividade em qualquer lugar perto tanto quanto iria dar a mesma quantidade de trabalhadores que atualmente têm pouco ou nenhum capital. Isso sustenta o catch-up efeito, em que (supostamente) não há convergência entre as taxas de crescimento dos países em desenvolvimento e desenvolvidos. Na nova economia, alguns economistas argumentam, capital não pode sofrer de retornos decrescentes, ou pelo menos a quantidade de diminuição será muito menor. Lá pode até mesmo ser crescente retorna.
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Um ramo inteiro da teoria econômica gerou no final da época colonial na década de 1950 e 1960, cresceu em torno da questão de como promover o desenvolvimento econômico nos países pobres. a proposição de que desenvolvimento economia foi construída foi que os países pobres eram intrinsecamente diferente dos ricos e seu próprio conjunto de modelos econômicos, tão necessário. Alguns economistas argumentaram, por exemplo, que o indivíduo auto-interessada, racional (homo economicus) não existe em sociedades tribais tradicionais de desenvolvimento. Alegaram que, porque muitos países pobres tinham grandes populações agrícolas e eram muitas vezes dependentes de algumas exportações de commodities para divisas, políticas económicas que adequados a países ricos não iria trabalhar para eles. Retrospectiva, muita desta foi equivocada, e políticas com base nele tinham efeitos desastrosos. Desenvolvimento de economistas acreditavam que o estado tinha que desempenhar um grande papel na promoção da modernização. Em vez disso, o resultado foi enorme e ineficiente ¬bureaucracies cheio de corrupção, os défices orçamentais maciços e inflação galopante. Durante 1990, a maioria dos governos dos países em desenvolvimento começados a reverter essas condições e desfazer o estrago que tinham feito com a introdução de políticas com base em modelos econômicos semelhantes aos que tinham trabalhado em países ricos. No entanto, o seqüenciamento destas novas políticas pareceu fazer uma grande diferença para o quão bem eles trabalharam. Fazendo as coisas certas na ordem certa é fundamental.
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Um eufemismo para os países pobres do mundo, também conhecido, muitas vezes com otimismo, como economias emergentes. Alguns quatro quintos das pessoas no mundo 6 bilhões já vivem em países em desenvolvimento, muitos em extrema pobreza. Conta de países em desenvolvimento para menos de um quinto do PIB mundial. Economistas discordam sobre como provável - e quão rápido - países em desenvolvimento estão a tornar-se desenvolvido. Economia Neo-clássica prevê que os países pobres vão crescer mais rápido do que os mais ricos. a razão é retornos decrescentes do capital. Desde que os países pobres começam com menos capital, eles devem colher retornos mais elevados do que um país mais rico, com mais capital de cada fatia de novos investimentos. Mas este catch-up efeito (ou convergência) não é suportada pelos dados. Por um lado, há, de fato, não há tal coisa como um típico país em desenvolvimento. o desenvolvimento oficial mundial inclui os tigres asiáticos de rápido crescimento (às vezes) e as nações mais pobres na África. Estudos da relação entre crescimento e PIB per capita nos países ricos e pobres, não encontradas nenhuma evidência de que países mais pobres cresceram mais rapidamente. Na verdade, se qualquer coisa, os países mais pobres cresceram mais lentamente. Desenvolvimento economia tem argumentado que este é porque os países pobres têm problemas específicos que exigem soluções de política diferente daqueles oferecidos pela economia convencional do mundo desenvolvido. Mas o crescimento endógeno novo teoria, em vez disso, argumenta que há convergência condicional. Espera constante de tal fatores como a taxa de fecundidade de um país, o seu capital humano e o seu governo políticas (proxies pela parte dos gastos no PIB do governo atual), e países mais pobres geralmente crescem mais rápido do que os mais ricos. Uma vez que, na realidade, outros fatores são não constante (nem todos os países têm o mesmo nível de capital humano ou as mesmas políticas de governo), convergência absoluta não acontece. Governo condições parecem ser cruciais. Países com políticas de livre mercado amplamente – em particular, comércio livre e a manutenção dos direitos de propriedade seguro - levantaram suas taxas de crescimento. (Embora alguns economistas argumentam que os tigres asiáticos são uma exceção a essa regra de livre mercado. Economias de ) aberto em média do que economias fechadas têm crescido muito mais rápido. Superior de gastos públicos em relação ao PIB é geralmente associado um crescimento mais lento. Além disso, alta inflação é ruim para o crescimento e assim é a instabilidade política. Os mais pobres países realmente podem apanhar. Suas chances de fazê-lo, são maximizados por políticas que permitem que um papel de maior concorrência e incentivos, em casa e no exterior. Apesar de começar com uma grande desvantagem, há evidências de que alguns países em desenvolvimento não se ajudar porque eles desperdiçar os recursos que eles têm. Instituições que produzem uma governança eficaz de uma economia são fundamentais. Os países que usam seus recursos também podem crescer rapidamente. Economias de mais rápido crescimento do de fato, o mundo são um subgrupo pequeno de artistas excepcionais, entre os países pobres.
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Uma queda repentina no valor de uma moeda em relação a outras moedas. Estritamente, desvalorização refere-se somente ao acentuado cai em uma moeda dentro de um sistema de câmbio fixo. Também ela normalmente se refere a um ato deliberado da política do governo, embora nos últimos anos relutantes devaluers culparam a especulação financeira. a maioria dos estudos de desvalorização sugerem que seus efeitos benéficos sobre a competitividade são apenas temporários; ao longo do tempo, eles são erodidos pelos preços mais elevados (Ver curva de j).
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Activos financeiros que "derivam" de seu valor de outros activos. Por exemplo, uma opção para comprar uma parte é derivada do compartilhamento. Alguns políticos e outros responsáveis por culpa do regulamento financeiro a crescente utilização de derivativos para aumentar a volatilidade nos preços dos ativos e por ser uma fonte de perigo para seus usuários. Economistas consideram principalmente derivados como uma coisa boa, permitindo mais precisas de risco financeiro e melhor gerenciamento de risco de preços. No entanto, admitem que, quando derivados são utilizados de forma abusiva o efeito de alavanca que é muitas vezes parte integrante deles pode ter consequências devastadoras. Aviso de saúde então eles vêm com um economistas: se você não entender isso, não o use. Mundo dos derivativos está repleta de jargões. Aqui são traduções dos bits mais importantes. *a contrato a termo se compromete o usuário a comprar ou vender um ativo a um preço específico em uma data específica no futuro. *a futuro é um contrato a termo que é negociado em bolsa. *a swap é um contrato pelo qual duas partes trocam o fluxo de caixa vinculado a um passivo ou um ativo. , Por exemplo, duas empresas, uma com um empréstimo a uma taxa de juro fixa de mais de dez anos e o outro com um empréstimo similar a uma taxa de juro flutuante no mesmo período, podem concordar em assumir obrigações de uns dos outros, para que a primeira paga a taxa flutuante e a segunda a taxa fixa. *Uma opção é um contrato que dá ao comprador o direito, mas não a obrigação, de vender ou comprar um determinado ativo a um determinado preço, em ou antes de uma data especificada. *Um-the-Counter é um derivativo que não é negociado em bolsa, mas é comprado de, digamos, um banco de investimento. *Exotics são derivados que são complexos ou estão disponíveis nas economias emergentes. Derivados de *simples-baunilha, em contraste com o exotics, são normalmente negociados em bolsa, se relacionam com as economias desenvolvidas e são relativamente simples.
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Reduzir a burocracia. o processo de remoção de restrições legais ou jurídicos, a quantidade de concorrência, o tipo de negócio feito ou os preços cobrados dentro de um determinado setor. Durante as duas últimas décadas do século XX, muitos governos comprometidos com as políticas de mercado livre perseguido da liberalização, com base nas quantidades substanciais de desregulamentação mão-na-mão com a privatização das indústrias de propriedade do estado. o objetivo era diminuir o papel do governo na economia e aumentar a concorrência. Mesmo assim, a burocracia está vivo e bem. Regras de nos Estados Unidos, com alguns 60 agências federais, emissão de mais de 1.800 por ano, em 1998, o código de regulamentos federais foi mais de 130.000 páginas grossas. No entanto, nem todos os regulamento é necessariamente ruim. De acordo com estimativas do escritório americano de administração e orçamento, o custo anual dessas regras foi US $289 bilhões, mas os benefícios anuais foram de US $298 bilhões.
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Ruim, deprimentemente prolongada recessão na atividade econômica. Definição de o livro didático de uma recessão é dois trimestres consecutivos de declínio de produção. a queda é onde a produção cai em pelo menos 10%; a depressão é uma recessão ainda mais profunda e mais prolongada. o mais famoso exemplo é a grande depressão dos anos 1930. Depois de um forte crescimento durante o "rujir 20s", a economia americana (entre outros) entrou em recessão prolongada. Saída diminuiu 30%. Desemprego subiram e permaneceu alto: em 1939, a taxa de desemprego era ainda 17% da força de trabalho. Aproximadamente metade dos 25.000 bancos dos EUA falhado. Uma tentativa de estimular o crescimento, o New Deal, foi o exemplo mais ampla de política fiscal ativa então visto e muito prolongado o papel do estado na economia americana. No entanto, a depressão só terminada com o início dos preparativos para entrar a Segunda Guerra Mundial. Por que aconteceu a grande depressão? Não é totalmente clara, mas esqueça a explicação popular: que tudo deu errado com o crash da bolsa de Wall Street de outubro de 1929; que a queda persistente porque os responsáveis políticos sentei lá; e que ele levou o New Deal para acertar as coisas. Logo em 1928 o Federal Reserve, preocupado pela especulação financeira e inflados preços de ações, começou a elevar as taxas de juros. Na Primavera de 1929, a produção industrial começou a desacelerar; a recessão começou no verão, bem antes do mercado acionário perdeu metade do seu valor entre 24 de outubro e meados de novembro. Vindo em cima de uma recessão que já tinha começado, o acidente definir o cenário para uma contração severa, mas não para a queda da década que se seguiu. Assim por que uma crise ruim manter piora, ano após ano, não apenas nos Estados Unidos, mas também ao redor do globo? Em 1929, o mundo foi no padrão-ouro, que deve ter ajudado estabilizar a economia americana. Como demanda nos Estados Unidos abrandou sua importações caiu, a sua balança de pagamentos mudou-se ainda mais em excesso e ouro deve ter fluído para o país, ampliando a oferta de moeda e impulsionar a economia. , Mas o Fed, que estava ainda preocupado pela especulação e crédito fácil, umedecido o impacto deste mecanismo de ajuste, e em vez disso, a oferta de moeda tem mais apertada. Os governos em todos os lugares, atingido pela queda da demanda, tentado reduzir as importações por meio de tarifas, fazendo com que o comércio internacional a entrar em colapso. Bancos de , em seguida, a American começaram a falhar, e o Fed deixá-los. Como a crise de confiança se espalhou mais bancos com falha e como as pessoas se apressaram para transformar os depósitos bancários em dinheiro, a oferta de dinheiro recolhida. Má política monetária foi auxiliada pela má política fiscal. Impostos foram levantados em 1932 para ajudar a equilibrar o orçamento e restaurar a confiança. The New Deal trouxe depósito seguro e aumentou os gastos do governo, mas também empilhados impostos sobre negócios e tentaram impedir a concorrência excessiva. Preço controles foram levados, junto com outros regulamentos chavistos. Nada disso parou – e de fato pode também ter contribuído para – a economia cair em recessão novamente em 1937-38, depois de uma breve recuperação a partir de 1935.
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Uma queda no valor de um ativo ou de uma moeda; o oposto de apreciação.
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Proteção para suas economias, caso que seu banco vai à falência. Arranjos variam ao redor do mundo, mas na maioria dos países seguro de depósito é exigido pelo governo e pagos pelos bancos (e, em última análise, seus clientes), que contribuem a uma pequena fatia de seus ativos para um fundo central, geralmente estatal, seguro. Se um banco padrões, este fundo garante depósitos de seus clientes, pelo menos até um determinado montante. Tranquilizando os clientes dos bancos que seu dinheiro está protegido, seguro de depósito visa a impedi-los de entrar em pânico e causando uma corrida do banco e, assim, reduz o risco sistêmico. Estados Unidos introduziu-o em 1933, após um pânico enorme banco levou à falência generalizada, aprofundando sua depressão. a desvantagem de depósito seguro é que ele cria um perigo moral. Por depositantes de padrões de isolamento, o seguro de depósito reduz seu incentivo para acompanhar de perto os bancos. Também os bancos podem tirar maiores riscos, seguro no conhecimento de que existe uma rede de segurança financiadas pelo Estado para pegá-los se eles caem. Não existem soluções fáceis para esse perigo moral. Uma abordagem é monitorar o que os bancos fazem muito de perto. Isso é mais fácil dizer do que fazer, não menos importante, devido ao alto custo. Outro é para garantir a adequação de capital, exigindo os bancos a reservar, apenas no caso, especificado montantes de capital, quando elas assumem diferentes quantidades de risco. Como alternativa, a rede de segurança do Estado poderia ser reduzida, dividindo os bancos em dois tipos: encabeçar, governo-segurados "bancos estreitos" que cumpri o negócio tradicional e investem apenas em garantir ativos; e instituições não seguradas, "grandes bancos", que poderiam variar mais amplamente no âmbito de um sistema muito mais leve reguladora. Savers que investiu em um amplo banco provavelmente iria ganhar muito retornos mais elevados, porque ele poderia investir em ativos mais arriscados; mas também perderiam suas camisas se ele foi à falência. Ainda outra resposta possível é exigir que todos os bancos para financiar uma pequena parte de seus ativos com a venda de dívida subordinada a outras instituições, com a estipulação de que o rendimento dessa dívida não deve ser mais de tantos pontos de base (digamos 50) maiores do que a taxa de um instrumento sem risco correspondente. Dívida subordinados (não segurados certificados de depósito) é simplesmente junior debt. Seus titulares estão na parte de trás da fila para o seu dinheiro se o banco começa a ter problemas e eles não têm nenhuma rede de segurança. Investidores vai comprar dívida subordinada a um rendimento muito próximo a taxa de juros livre de risco, só se eles a certeza de que o banco é de baixo risco. Para vender a sua dívida, o banco vai ter que convencer investidores informados disso. Se ele não pode convencê-los que ele não pode operar. Isso explora o fato de que os banqueiros sabem mais sobre banca do que seus supervisores. Pede que os bancos não devem ser bons cidadãos, mas de olhar apenas para os seus lucros. Ao contrário do actual regime, que explora todas as informações disponíveis e alinha corretamente todos os incentivos. Esta idéia genial foi julgada pela primeira vez na Argentina, onde se tornou uma vítima da crise econômica, bancário e político do país 2001-02, antes de ele realmente teve a chance de provar a mesmo.
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As pessoas e o estudo estatístico dos mesmos. Em the 200 anos desde que a previsão de Thomas Malthus, que o crescimento da população resultaria em fome em massa, terríveis previsões baseadas em tendências demográficas têm vindo a ser tomadas com uma pitada de sal. Mesmo assim, Demografia faz questão. Nos países desenvolvidos, os economistas estudaram o impacto da protuberância de população de pós-guerra "baby-boomer" como ele cresceu mais velho. Em 1980, a protuberância dominou o mercado de trabalho, pode ter contribuído para afiada, se temporária, aumento do desemprego em muitos países. Boomers começar a poupar para a aposentadoria pode ter aumentado a demanda por ações, alimentando assim o mercado acionário em alta dos anos 90; como se aposentar e vender suas ações para gastar dinheiro, eles podem causar um urso muito mercado. Além disso, como eles se tornam idosos e aposentar, saúde gastos e reforma das pensões são susceptíveis de comer uma parte crescente do PIB. à medida em que estes são fornecidos pelo Estado, isto significará aumento de gastos públicos e impostos mais altos. Mas se são fornecidos pelo Estado ou pelo setor privado, o envelhecimento da baby-boomers vai impor um encargo financeiro crescente sobre os trabalhadores mais jovens que tem que suportá-los (consulte a taxa de substituição). Economistas tentaram medir a extensão desta carga usando contabilidade geracional, que olha para a quantidade de riqueza transferidas de uma geração para outra, sobre os tempos de vida dos membros de cada geração. Economistas desenvolveram muitas teorias diferentes para explicar por que as populações crescem e por que a taxa de fecundidade diminuiu acentuadamente, abaixo da taxa de substituição, em muitos países desenvolvidos durante a década de 1990. Uma explicação baseia-se na noção de que as pessoas têm filhos, para que haja alguém para cuidar na velhice. Fertilidade taxas caiu porque o estado cada vez mais cuidada reformados, e taxas de mortalidade infantil eram mais baixas, portanto menos nascimentos foram necessários para garantir que havia algumas crianças ao redor na velhice dos pais. Também, com uma baixa probabilidade de uma criança morrendo, pagou os pais têm menos filhos e canalizar sua energia e recursos para maximizar o capital humano de poucos. Alternativamente, ele pode ter tido algo a ver com uma inovação importante: a mais barata e fácil disponibilidade de contracepção fiável.
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