- Industrie: Economy; Printing & publishing
- Number of terms: 15233
- Number of blossaries: 1
- Company Profile:
מיתון רע, באורח ממושכת בפעילות הכלכלית. הגדרה ספר הלימוד של מיתון הוא שני רבעים ברציפות של ירידה פלט. A השפל איפה הפלט נופל ב- לפחות 10%; דיכאון הוא ירידה עמוק וממושך יותר. המפורסם ביותר הוא השפל הגדול של שנות השלושים. לאחר גידול חריפה במהלך "העשרים שואג", הכלכלה האמריקאית (בין השאר) נכנסה למיתון ממושך. פלט צנח ב 30%. האבטלה הרקיעה שחקים ונשאר גבוה: ב-1939 שיעור האבטלה עדיין היה 17% מכוח העבודה. בערך חצי הבנקים 25,000 בארצות הברית נכשלה. בניסיון להמריץ את הצמיחה, ה ניו דיל, היה הדוגמה הכי מרחיקת לכת של מדיניות פיסקלית פעיל ואז ראיתי והרחיב במידה רבה את תפקידה של המדינה במשק האמריקאי. לעומת זאת, הדיכאון הסתיימו רק עם תחילת ההכנות לכניסה מלחמת העולם השנייה. למה קרה השפל הגדול? . זה לא לגמרי ברור, אבל לשכוח את ההסברים הפופולריים: הכל השתבש עם התרסקות שוק המניות בוול סטריט באוקטובר 1929; השפל התעקש כי קובעי המדיניות פשוט ישב שם; זה לקח ה ניו דיל לסדר. את העניינים. מוקדם ככל 1928 הפדרל ריזרב, דואג ספקולציות פיננסיים ואת מחירי המניה מופרז, החלה העלאת הריבית. באביב 1929, הייצור התעשייתי התחיל להאט; המיתון התחיל בקיץ, היטב לפני שוק המניות איבדו חצי ערכו בין ה-24 באוקטובר, אמצע נובמבר. באה על מיתון זה כבר החלה, ההתרסקות להגדיר את הסצינה התכווצות חמור אבל לא השפל עשור שנבעו. אז למה של ההאטה רע לשמור מחמיר, שנה אחרי שנה, לא רק בארצות הברית, אלא גם ברחבי העולם? בשנת 1929 רוב העולם היה על תקן הזהב, אשר צריך לעזור לייצב את הכלכלה האמריקאית. כמו דרישה בארצות הברית האטה שלה נפל יבוא, מאזן התשלומים שלה עבר רחוק עודף, זהב כדאי זרמו לתוך הארץ, להרחיב את אספקת הכסף לחיזוק הכלכלה. הפדרציה אבל, אשר היה עדיין דואג אשראי קל והשערות, לחה את ההשפעה של מנגנון התאמה זה, ויש במקום אספקת כסף הדוק יותר. ממשלות בכל מקום, על ידי דרישה נופלים, ניסה לצמצם את ייבוא דרך תעריפים, גורם הסחר הבינלאומי להתמוטט. אמריקני בנקים החלו להיכשל, הסוכן. תן להם. כמו משבר אמון להפיץ עוד הבנקים שנכשלו, ובתור אנשים מיהרו לפנות בנק הפקדות מזומנים אספקת כסף התמוטט. מדיניות מוניטרית רעים היה שחוזקו על ידי מדיניות פיסקלית רע. מיסים הועלו בשנת 1932 כדי לעזור לאזן את התקציב ולהשיב את הביטחון. ה ניו דיל הביא פיקדון ביטוח, ומוגברים בהוצאות הממשלה, אבל זה גם לגז מסים על עסקים, ביקש למנוע תחרות מוגזמת. מחיר פקדים הובאו, יחד עם הוראות האנטי אחרים. זה לא עצר – ותרמו אכן עשוי טוב – הכלכלה נופל לתוך מיתון שוב ב- 1937–38, לאחר החלמה קצר מתחיל בשנת 1935.
Industry:Economy
הגנה על החיסכון שלך, במקרה שהבנק שלך הולך לעצור. הסדרים שונים ברחבי העולם, אבל ברוב המדינות פיקדון ביטוח הנדרש על-ידי הממשלה שולמו ע י בנקים (ו, בסופו של דבר, הלקוחות שלהם), אשר תורמים פרוסה קטנה של הנכסים שלהם לקרן המרכזית, בדרך כלל בבעלות ממשלתית, ביטוח. אם ברירת המחדל של בנק, קרן זו מבטיחה ההפקדות של הלקוחות שלה, לפחות עד סכום מסוים. על ידי מרגיע הלקוחות של הבנקים כי המזומנים שלהם מוגן, פיקדון ביטוח שמטרתו למנוע מהם בפאניקה ולגרום ריצה הבנק, ובכך מפחיתה את הסיכון מערכתית. ארצות הברית הציג אותו בשנת 1933, לאחר בהלה לבנק מסיבי הביאה אותה לפשיטת רגל נרחבת, העמקת דיכאון שלה. ביטוח החיסרון של הפיקדון הוא שיוצר סיכון מוסרי. על ידי בידוד המפקידים של ברירות מחדל, פיקדון ביטוח מפחית שלהם תמריץ כדי לפקח על הבנקים מקרוב. גם בנקים לקחת יותר סיכונים, בטוחים בידיעה כי אין רשת ביטחון המדינה מימנה לתפוס אותם. אם הם נופלים. ישנם פתרונות קלים אין כדי סיכון מוסרי זה. גישה אחת היא לפקח על הבנקים מה מקרוב מאוד. זה קל לומר מאשר לעשות, לא פחות בגלל העלות הגבוהה. נוספת היא להבטיח הלימות ההון על-ידי דרישת הבנקים להפריש, ליתר ביטחון, לציין כמויות של הבירה כאשר הם לוקחים על כמויות שונות של סיכון. . לחלופין, רשת הביטחון המדינה יכולה להיות התכווץ, על-ידי פיצול הבנקים לשני סוגים: סופר-בטוחה, הממשלה-המבוטח "צר לבנקים" תצמדי לעסקים מסורתי להשקיע רק לאבטח נכסים; ומוסדות שאינם מבוטחים, "הבנקים רחבה", יכול לנוע באופן נרחב יותר תחת מערכת הרגולציה מצית. שומרי שהשקיעו בנק רחבה בטח מרוויחים הרבה תשואה גבוהה יותר כי הוא יכול להשקיע בנכסים שהסיכון; אבל גם הם יפסידו את החולצות שלהם אם זה פשטו את הרגל. זאת עוד תשובה אפשרית היא לדרוש כל בנק כדי לממן חלק קטן של נכסיה על ידי מכירת חובות נדחים למוסדות אחרים, עם האמור כי התשואה על החוב הזה לא יכול להיות נקודות בסיס (אומרים 50) יותר מאשר כל כך הרבה יותר הקצב על מכשיר המתאים ללא סיכון גבוה. Subordinated החוב (מבוטחים לסכום ההפקדה) הוא פשוט ג'וניור החוב. את בעליה נמצאים בסוף התור עבור הכסף שלהם אם הבנק מכניס לצרות. ויש להם אין רשת ביטחון. משקיעים יקנו חובות נדחים-תשואה קרוב מאוד שיעור הריבית ללא סיכון רק אם הם בטוח שהבנק הוא סיכון נמוך. למכור את החוב, הבנק יצטרך לשכנע משקיעים מושכלת של זה. אם זה לא יכול לשכנע אותם שהיא יכולה לפעול. זו מנצלת את העובדה בנקאים לדעת יותר על בנקאות מאשר הממונים עליהם. הוא מבקש בנקים לא להיות אזרחים טובים אלא להסתכל רק על הרווחים שלהם. בניגוד המשטר הנוכחי, היא מנצלת את כל המידע זמין, כראוי מיישר התמריצים של כולם. את הרעיון הגאוני הזה נשפט קודם בארגנטינה, שם זה נהיה קורבן של משבר כלכלי, בנקאות והפוליטי של המדינה 2001-02 לפני היה להם הזדמנות להוכיח את עצמו.
Industry:Economy
אנשים, חקר סטטיסטי אותם. ב 200 שנה מאז תומס מלתוס תחזית כי גידול האוכלוסייה יגרום לרעב המוני, הקודרות בהתבסס על מגמות דמוגרפיות לבוא לקחת עם קמצוץ של מלח. , הדמוגרפיה אינה משנה. במדינות המפותחות, כלכלנים חקרו את השפעת הבליטה האוכלוסייה שלאחר המלחמה "ביטוח הבריאות" בצמיחה בוגרים. ב ה-80, כפי הבליטה נשלט לשוק העבודה, זה ייתכן תרמו, אם זמני, עלייה חדה בשיעור האבטלה במדינות רבות. אעבור מתחיל לשמור על פרישה ייתכן הגדילו הביקוש מניות, ומעוררים אז שוק המניות בול שנות התשעים; כפי שהם פורשים למכור את המניות שלהם לביזבוזים, הם עלולים לגרום דוב זמן בשוק. יתר על כן, הם הופכים קשישים, לפרוש, הבריאות בהוצאות, פרישה לפנסיה נוטים לאכול נתח הולך וגדל של התוצר המקומי הגולמי. במידה שאינה אלה ניתנים על ידי המדינה, זה אומר המימון הציבורי הגובר, מיסים גבוהים יותר. אלא האם הם ניתנים על ידי המדינה או על ידי המגזר הפרטי, להזדקנות של baby-boomers יהיה להטיל נטל כלכלי הולך וגדל בעובדים צעירים שיש להם לתמוך בהם (ראה החלפת קצב). הכלכלנים ניסו למדוד את היקף הנטל הזה באמצעות ניהול חשבונות דורי, אשר רואה כמות העושר מועברים מדור לדור אחר דרך תקופות החיים של חברי כל דור. כלכלנים גם פיתחו תיאוריות רבות כדי להסביר מדוע אוכלוסיות לגדול והאט למה שיעור הפריון בחדות אל מתחת קצב החלפת, רבים למדינות מפותחות במהלך שנות ה-90. אחד הסבר המבוסס על הרעיון כי אנשים יש ילדים כך מישהו להשגיח עליהם בגיל מבוגר. פוריות המחירים נפלו כי המדינה יותר ויותר אנשים שפרשו והסוסים תמותת תינוקות היו נמוכות אז פחות לידות נדרשו כדי להבטיח כי היו כמה ילדים סביב נורא הורים. , עם הסתברות נמוכה של ילד גוסס, הוא שילם גם להורים יש פחות ילדים, לתעל אנרגיה ומשאבים שלהם אל תוך הגדלת ההון האנושי של המעטים. . לחלופין, וייתכן כי היה משהו לעשות עם חידוש חשוב: קל וזול הזמינות של אמצעי מניעה אמין.
Industry:Economy
גרף המציג את הקשר בין מחיר טוב את כמות דרישה במחירים שונים. (ראה גם עקומת ההיצע. )
Industry:Economy
אחד הכלכלנים שתי מילים להשתמש ביותר; השני הוא האספקה. אלו הן התאום הכוחות כלכלת השוק. דרישה לא זה רק למדוד מה שאנשים רוצים; לכלכלנים, זה מתייחס הסכום של טוב או שירות כי אנשים הן מוכן לרכוש. עקומת הביקוש מודד את היחס בין מחיר טוב, כמות זה דרש. בדרך כלל, כמו המחיר עולה, פחות אנשים הם מוכנים ומסוגלים לקנות אותו; במילים אחרות, דורשים פולס (אך ראה סחורות Giffen, נורמלי סחורות וסחורות נחות). דרישה משתנה, כלכלנים להסביר באחת משתי דרכים. עקומת תנועה לאורך הדרישה מתרחש כאשר שינוי מחיר הפיצולים הכמות דרש; אבל אם המחיר לחזור בו מקודם, אז הסכום דרש. עקומת משמרת בביקושים מתרחשת כאשר כמות דרש יהיה שונה ממה שהיתה קודם לכן כל מחיר שבחרת, לדוגמה, אם אין שינוי במחיר השוק, אך הביקוש עולה או יורד. עקומת השיפוע של הדרישה מציין את גמישות הביקוש. גישות דוגמנות דרישה ראה חשף העדפה. קובעי המדיניות מבקשים לתמרן ביקוש מצרפי כדי לשמור את המשק גדל מהר ככל שניתן מבלי לדחוף את האינפלציה. קייניסנים לנסות לנהל לפי דרישה דרך מדיניות פיסקלית; monetarists מעדיפים להשתמש אספקת כסף. אף גישה הצליחה במיוחד בפועל, במיוחד כאשר מנסים לנהל את הביקושים לטווח קצר באמצעות כוונון עדין.
Industry:Economy
מאז 1930 עברו מהנורמה ברוב המדינות המפותחות על המחירים הממוצעים לעלות שנה אחרי שנה. עם זאת, לפני 1930 דפלציה (נפילה מחירים) היה אפשרי כמו האינפלציה. ערב מלחמת העולם הראשונה, לדוגמה, המחירים בבריטניה, הכוללת, היו כמעט בדיוק אותו הדבר כמו בזמן השריפה הגדולה של לונדון בשנת 1666. דפלציה היא נפילה מתמיד ברמת המחירים הכללית של סחורות ושירותים. זה לא להתבלבל עם ירידה במחירי במגזר כלכלי אחד או עם ירידה בשיעור האינפלציה (הידוע בשם דיסאינפלציה). דפלציה לפעמים יכול להיות מזיק, אולי אפילו דבר טוב, אם המחירים נמוכים להרים הכנסה אמיתית, ומכאן כוח קניה. . ב- 30 השנים האחרונות של המאה ה-19, לדוגמה, לצרכן המחירים ירדו כמעט בחצי בארצות הברית, כמו הרחבת רייל, ההתקדמות בטכנולוגיית תעשייתי הביאה דרכים יותר זול לעשות את הכל צמיחה התמ ג האמיתי עדיין השנתי על התקופה בממוצע יותר מ- 4%. דפלציה מסוכן, עם זאת, אפילו יותר אז האינפלציה, כאשר הוא משקף נפילה חדה הביקוש, עודף קיבולת, היצע הכסף מתכווצת, כמו בתקופת השפל הגדול של שנות השלושים המוקדמות. בארבע השנים 1933, מחירים לצרכן האמריקאי נפל על-ידי 25% תוצר אמיתי על-ידי 30%. בורח דפלציה מסוג זה יכול להיות הרבה יותר נזק מאשר האינפלציה הדוהרת, כי זה יוצר ספירלה קסמים שקשה לברוח. הציפייה כי המחירים יהיו נמוכים מחר עשוי לעודד צרכנים לעכב רכישות, מדכא דרישה ואילצו חברות לחתוך מחירים ידי אפילו יותר. המחירים נופל גם לנפח אמיתי בנטל החוב (כלומר, עלייה אמיתית הריבית) גורם לכשל פשיטת רגל של הבנק. זה גורם דפלציה מסוכן במיוחד עבור כלכלות שיש כמויות גדולות של החוב של החברה. החמורה ביותר של כל, דפלציה יכול לגרום המדיניות המוניטרית לא יעילה: הריבית הנומינלי אינו יכול להיות שלילי, אז המחירים אמיתי יכול להיתקע גבוה מדי.
Industry:Economy
אדום – כאשר יותר כסף יצא יותר מגיע in. גרעון תקציבי מתרחשת כאשר המימון הציבורי חורג הכנסות לממשלה. קשב חשבון הנוכחי מתרחש כאשר היצוא לבין תזרים נכנס מן העברות פרטית, הרשמי שווים פחות מ יבוא ולהעביר outflows (ראה מאזן התשלומים).
Industry:Economy
כשל כדי לקיים את התנאים של הסכם ההלוואה. לדוגמה, הלווה היא ברירת מחדל אם הוא או היא לא עושה תשלומי הריבית מתוזמנת על הלוואה או לא יצליח לשלם את ההלוואה בזמן מוסכם. לשפוט את הסבירות של ברירת המחדל היא חלק חיוני של תמחור הלוואה. המחירים עניין מוגדרים כך, בממוצע, תיק של הלוואות יהיה רווחי בשביל הנושה, גם אם קצת הלוואות בודדים הם אובדן עשיית כתוצאה לווים חוזר כברירת מחדל.
Industry:Economy
Gali būti iš centrinio banko, jei kitų finansinių institucijų paskolų palūkanų norma. Su kai apskaičiuoti diskontuotų pinigų srautų palūkanų norma.
Industry:Economy
