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Comprar um ativo em um mercado e simultaneamente a vender um ativo idêntico em outro mercado a um preço mais elevado. Às vezes estes serão idênticos ativos nos diferentes mercados, por exemplo, ações de uma empresa listada na bolsa de Londres e New York Stock Exchange. Muitas vezes os ativos sendo arbitravam será idênticos em uma maneira mais complicada, por exemplo, eles serão os diferentes tipos de títulos financeiros que cada um estão expostos a riscos idênticos. Alguns tipos de arbitragem são completamente isento de riscos — este é pura arbitragem. Por exemplo, se Euros estão disponíveis mais barato em dólares em Londres do que em Nova York, arbitragens (também conhecido como arbs) podem fazer um lucro sem risco comprando euros em Londres e vendendo um montante idêntico deles em Nova York. Oportunidades de arbitragem pura tornaram-se raras em anos recentes, parcialmente por causa da globalização dos mercados financeiros. Hoje, um monte de arbitragem assim chamado, muito do que feito pelos fundos de hedge, envolve ativos que têm algumas semelhanças, mas não são idênticos. Isto não é pura arbitragem e podem estar longe de ser livre de risco.
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Um aumento no valor de um activo e o oposto de depreciação. Quando o valor de uma moeda sobe em relação ao outro, aprecia.
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Política do governo para lidar com o monopólio. Antitrust leis visam impedir abusos de poder de mercado pelas grandes empresas e, por vezes, para impedir que empresas fusões e aquisições que criar ou fortalecer um monopolista. Tem havido grandes diferenças nas políticas antitruste entre países e dentro do mesmo país ao longo do tempo. Isto tem refletido idéias diferentes sobre o que constitui um monopólio e, caso exista, que os tipos de comportamento são abusivos. Política de nos Estados Unidos, monopólio foi construída sobre o ato de Sherman Antitruste de 1890. Este contratos proibidos ou conspirações para restringir o comércio, ou, nas palavras de um posterior agir, para monopolizar o comércio. No início do século XX, que esta lei foi usada para reduzir o poder econômico, exercido pelos chamados "barões ladrões", como JP Morgan e John D. Rockefeller, que dominou grande parte da indústria americana através de relações de confiança enormes controlado capital votante das empresas. Produtos químicos du Pont, as companhias ferroviárias e a Standard Oil de Rockefeller, entre outros, tinham terminados. Na década de 1970 o Sherman Act foi transformado (em última análise sem sucesso) contra a IBM e em 1982 que garantiu o rompimento do monopólio de telecomunicações em todo o país do AT&T. Na década de 1980 foi adoptada uma abordagem mais laissez-faire, sustentados por teorias económicas da escola de Chicago. Estas teorias disse que a única justificação para intervenção antitruste deve ser que a falta de concorrência prejudicado os consumidores e não que uma empresa tornou-se, em algum sentido mal definido, muito grande. Algumas atividades monopolistas previamente visadas pelas autoridades antitruste, preços predatórios e acordos de comercialização exclusiva, que era muito menos prejudiciais aos consumidores do que tinha sido pensado no passado. Eles também criticaram o tradicional método de identificação de um monopólio, que foi baseado no olhar qual a percentagem de um mercado de foi servido pela maior empresa ou empresas, usando uma medida conhecida como o Índice Herfindahl-Hirschman. Em vez disso, argumentaram que nem um mercado dominado por uma empresa não precisa ser uma questão de preocupação antitruste, desde que era um mercado contestável. Política antitruste na década de 1990 o americano tornou-se um pouco mais intervencionista. Um processo de alto perfil foi lançado contra a Microsoft em 1998. Empresa de software o gigante foi encontrada culpada de comportamento anticoncorrencial, o que foi dito para diminuir o ritmo da inovação. No entanto, teme que a empresa seria quebrada, sinalizando uma muito mais interventionalist americano política antitruste, provada equivocada. a empresa não foi severamente punido. No Reino Unido, antitruste política há muito tempo foi julgada de acordo com o que os legisladores decidiram que era no interesse público. Às vezes, essa abordagem foi comparativamente permissiva de fusões e aquisições; para outros foi menos. No entanto, em meados da década de 1980 no Reino Unido seguido a liderança americana na política antitruste baseando-se mudanças na concorrência prejudicados os consumidores. Dentro o resto da União Europeia várias políticas de grandes países perseguidos da construção dos campeões nacionais, permitindo que as empresas escolhidas desfrutar de um monopólio de energia em casa que poderia ser usado para torná-los mais eficazes concorrentes no exterior. No entanto, durante a década de 1990 que a Comissão Europeia tornou-se cada vez mais ativa na política antitruste, principalmente visando promover a concorrência no seio da UE. Em 2000, a UE controversa bloqueou uma fusão entre duas empresas americanas, GE e Honeywell; o acordo já havia sido aprovado pelos órgãos reguladores antitruste da América. a controvérsia destacou uma questão importante. Com o aumento da globalização, o mercado relevante para julgar se o poder de mercado existe ou está sendo abusado vai cada vez mais cobrir território muito mais do que qualquer uma economia única. , Na verdade, pode haver uma necessidade de criar um cão de guarda antitruste global, talvez sob os auspícios da Organização Mundial do comércio.
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O colorido nome que Keynes deu a um dos ingredientes essenciais da prosperidade económica: confiança. De acordo com Keynes, espíritos animais são um tipo particular de confiança, "otimismo ingênuo". Que ele quis dizer isto no sentido de que, para os empresários em particular, "o pensamento de perda final, que muitas vezes ultrapassa pioneiros, como experiência, sem dúvida, diz-nos e eles, é colocar de lado como um homem saudável deixa de lado a expectativa da morte". Onde estes espíritos animais venho é um mistério. , Certamente, as tentativas por políticos e outros falar confiança fazendo barulhos otimistas sobre as perspectivas econômicas raramente têm feito muita coisa boa.
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Muitas vezes é alegado que o altruísmo é inconsistente com a racionalidade econômica, que pressupõe que as pessoas se comportam egoisticamente. Certamente, muito econômico análise trata-se de como os indivíduos se comportam, e homo economicus (homem econômico) presume-se geralmente para agir em seu interesse pessoal. No entanto, interesse pessoal não significa necessariamente egoísta. Alguns modelos económicos no domínio da economia comportamental supor que indivíduos auto-interessados se comportam altruisticamente porque recebem algum benefício, ou utilidade, de fazê-lo. Por exemplo, pode fazê-los se sentir melhor sobre si mesmo, ou ser uma útil apólice de seguro contra a agitação social, diz. Alguns modelos econômicos ir mais longe e relaxa a suposição tradicional de comportamento totalmente racional, simplesmente assumindo que as pessoas às vezes se comportam altruisticamente, mesmo que seja contra seus próprios interesses. De qualquer forma, há uma literatura muito económica sobre a caridade, a ajuda internacional, gastos públicos e tributação redistributiva.
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Um economista britânico (1842–1924), que desenvolveu alguns dos mais importantes conceitos de Microeconomia. Em sua obra mais conhecida, princípios de economia, ele manteve a ênfase na importância dos custos, que era padrão na economia clássica. , Mas ele acrescentou-lhe, ajudando a criar a economia neoclássica, explicando que a saída e o preço de um produto são determinados por ambos oferta e demanda, e que os custos marginais e os benefícios são cruciais. Ele foi o primeiro economista para explicar que a demanda cai como aumentos de preços, e que, portanto, a curva de demanda se inclina para baixo da esquerda para a direita. Ele também foi o primeiro com o conceito de elasticidade preço da demanda e consumo excedente.
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O mais famoso de todos os chefes banco central, até agora. Um antigo músico de jazz virou economista, ele se tornou presidente do Conselho de Governadores do FED dos EUA em 1987, pouco antes de Wall Street caiu. Em 2003, ele foi reconduzido até 2005. Ele ganhou admiradores para entregar a política monetária que ajudou a derrubar a inflação e criar as condições para um crescimento económico. Algumas pessoas consideradas o capitalismo coisa mais próximo que tinha a Deus. Em 1996, ele famosamente se perguntou em voz alta se crescente quota de preços foram o resultado de "exuberância irracional". Debate economistas se história irá julgá-lo uma falha porque ele não impediu o crescimento de uma bolha enorme na economia dos Estados Unidos.
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Agricultura em todo o mundo continua a se tornar mais produtivo enquanto geralmente representam uma parcela menor do emprego e da renda nacional, embora em alguns países pobres continua a ser o sector dos quais dependem o país e seu povo. Agricultura, silvicultura e pesca em 1913 foram responsáveis por 28% do emprego nos Estados Unidos, 41% na França e 60% no Japão, mas apenas 12% no Reino Unido. Agora a proporção de trabalhadores empregados em tais atividades caiu abaixo de 6% em estes e muitos outros países industrializados. o total valor do comércio internacional na agricultura tem aumentado constantemente. Mas o global mercado de agricultura continua a ser severamente distorcido por barreiras comerciais e subsídios do governo, tais como a política agrícola da União Europeia.
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Países, muitas vezes, fornecer suporte para seus agricultores usando barreiras comerciais e subsídios, porque, por exemplo:
*agricultura doméstica, mesmo se é ineficiente pelos padrões do mundo, pode ser uma apólice de seguro no caso torna-se difícil (como faz, por exemplo, em tempo de guerra) comprar produtos agrícolas do exterior; grupos de agricultores
*revelaram-se hábeis no lobby;
*políticos têm procurado diminuir o despovoamento das zonas rurais;
*os preços agrícolas podem ser voláteis, devido a condições meteorológicas imprevisíveis, entre outras coisas; e
*apoio financeiro pode fornecer uma rede de segurança em condições de mercado inesperadamente grave. Em geral, os governos tentaram dois métodos de subsidiar a agricultura. o primeiro, usado nos Estados Unidos durante a década de 1930 e no Reino Unido antes que aderiu à União Europeia, é encher os rendimentos dos agricultores, se eles caem abaixo de um nível considerado aceitável. Agricultores possam ser necessárias para anular algumas das suas terras em troca desse apoio. a segunda é a garantia de um nível mínimo de preços agrícolas comprando a oferta excedentária e armazenando ou destruí-lo, se os preços caso contrário cairia abaixo dos níveis de garantidos. Foi a abordagem adoptada pela União Europeia, quando esta configurada sua política agrícola comum. Para manter baixo o custo directo de subvenção da UE usado barreiras comerciais, incluindo niveladores, para minimizar a competição para UE os agricultores de produzem disponível mais barato nos mercados de agricultura do mundo. Política de fazenda-suporte recente americana combinou renda recargas e alguns dos preços garantidos. Como a maioria dos governos tornaram-se mais comprometido com o comércio internacional, tais políticas agrícolas vieram sob crescente ataque, embora a retórica do livre comércio tem frequentemente executar muito à frente de verdadeira reforma. Em 2003, os países ricos juntos gastou mais de US $300 bilhões por ano para apoiar os agricultores, mais de seis vezes o que eles gastaram na ajuda externa. Encontrar uma maneira de terminar o apoio à agricultura se tornou de longe o maior desafio restante para aqueles que tentam negociar o comércio livre mundial.
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Estas podem surgir quando alguém (o principal) contrata outra pessoa (o agente) para realizar uma tarefa e os interesses do conflito agente com os interesses do principal. Um exemplo de tal agente-principal problemas provém do relacionamento entre os acionistas que possuem uma empresa pública e gerentes de executá-lo. Os compradores gostariam que os gerentes para executar a empresa de forma a maximizar o valor de suas ações, Considerando que a prioridade dos gestores pode ser, digamos, para construir um império de negócios através de rápida expansão e fusões e aquisições, que não podem aumentar o preço das ações da sua empresa. Uma maneira de reduzir os custos de agência é para o diretor monitorar o que o agente faz para certificar-se de que é que ele foi contratado para fazer. , Mas isso pode ser caro, também. Pode ser impossível definir o trabalho do agente de forma que possa ser controlada de forma eficaz. Por exemplo, é difícil saber se um gerente que expandiu-se uma empresa através de uma aquisição que reduziu o preço de suas ações estava perseguindo seus próprios interesses do Império-edifício ou, digamos, estava tentando maximizar o valor para o acionista mas teve azar. Outra forma de reduzir os custos de agência, especialmente quando o monitoramento é muito caro ou muito difícil, é tornar os interesses do agente mais como aqueles do principal. Solução de , por exemplo, um cada vez mais comum para os custos de agência decorrentes da separação de propriedade e gestão das empresas públicas é pagar gerentes parcialmente com ações e opções na companhia de compartilhar. Isto dá os gerentes um incentivo poderoso para agir no interesse dos proprietários através da maximização de valor para o acionista. , Mas mesmo isso não é uma solução perfeita. Alguns gestores com lotes de opções de acções se envolveu em fraude contábil a fim de aumentar o valor dessas opções tempo suficiente para eles descontar alguns em, mas em detrimento da sua empresa e seus outras acionistas. Ver, por exemplo, a Enron.
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