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The Economist Newspaper Ltd
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Un intento de explicar la forma en que la gente divide sus ingresos entre el gasto y ahorro y la manera en que piden prestado. Durante toda su vida, ingresos de una persona típica varían en gran medida más que lo que gastan. En promedio, los jóvenes tienen bajos ingresos pero grandes compromisos de gastos: en invertir en su capital humano a través de educación y capacitación, formar una familia, comprar una casa y así sucesivamente. Entonces no ahorrar mucho y se presta a menudo fuertemente. Como envejecen generalmente aumentan sus ingresos, pagan sus hipotecas, los niños salir de casa y se preparan para la jubilación, así que aumentan considerablemente el ahorro y la inversión. En el retiro, sus ingresos son en gran parte o totalmente de prestaciones estatales y el ahorro y la inversión que hicieron al trabajar; gastan más o todos sus ingresos y, por la venta de activos, suelen pasan más de sus ingresos. Ampliamente hablando, esta teoría se apoya en los datos, aunque algunos economistas sostienen que la gente joven no pasa tanto como deberían en, digamos, ser educados, porque los prestamistas son reacios a otorgar créditos a ellos. Un rompecabezas es que las personas a menudo tienen activos sustanciales cuando mueren. Algunos economistas dicen que esto es porque quieren dejar una herencia generosa para sus familiares; otros dicen que las personas son simplemente demasiado optimistas acerca de cuánto tiempo van a vivir. (Véase también hipótesis de ingresos permanentes e ingreso relativo hipótesis.)
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La vida humana no tiene precio. Pero esto no ha detenido a los economistas tratando de ponerle un valor financiero. Una razón es para ayudar a las empresas y a las autoridades a tomar mejores decisiones sobre cuánto gastar en medidas de seguridad costosas diseñado para reducir la pérdida de vidas. Otra es la de ayudar a las compañías de seguros y tribunales juzgan cuánto indemnización a pagar en caso de, por ejemplo, un accidente fatal. Una forma de valor de una vida es para calcular el capital humano de una persona trabajando a cuánto ganaría él o ella iban a sobrevivir a una edad madura. Esto podría resultar en muy diferentes sumas que pagan a las víctimas del accidente mismo. Después de un accidente aéreo, probablemente más dinero iría a la familia de un pasajero de primera clase que a la de alguien volando economía. Esto puede no parecer justo. Tampoco se utiliza este método para decidir qué pasar sobre medidas de seguridad, como sería decir mucho mayor gasto en evitar la muerte de, digamos, un banquero de inversiones que para salvar la vida de un maestro o minero de carbón. También implicaría gastar más en las medidas de seguridad para la gente joven y ser imprudente positivamente las vidas de personas jubiladas. Otro enfoque es analizar los riesgos que voluntariamente quieren tomar y cuánto necesitan pagarse para tomarlos. Teniendo en cuenta las diferencias en los salarios de alto riesgo de muerte y bajo el riesgo de muerte-puestos de trabajo y teniendo en cuenta las diferencias en la educación, experiencia, y así sucesivamente, es posible calcular aproximadamente qué valor gente pone en sus propias vidas. En los países industrializados, sube la mayoría de los estudios mediante este método con un valor de $5m–10m.
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Comprar una empresa que utilice un préstamo para pagar la mayor parte del precio de compra. La deuda está asegurada contra los activos de la sociedad absorbida. Los intereses se pagarán de flujos de efectivo futuros de la empresa. Las compras apalancadas (LOB) llegó a ser populares en los Estados Unidos durante la década de 1980, como los mercados de deuda pública crecieron rápidamente y se abrieron a los prestatarios que no previamente hubiera sido capaces de levantar los préstamos por millones de dólares para perseguir lo que a menudo era un blanco dispuesto. Aunque algunos LBOs terminaron con el prestatario a reventar, en la mayoría de los casos la necesidad de satisfacer exigentes las facturas de interés condujo a los nuevos responsables de dirigir la empresa más eficientemente que sus predecesores. Por esta razón, algunos economistas ven LBOs como una manera de hacer frente a costos de agencia de gobierno corporativo.
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Bolas de cristal económicas. También conocido como ¬indicators cíclico, son grupos de estadísticas que señalan la dirección futura de la economía y el ciclo de negocio. Ciertas variables económicas, bastante consistente, preceden a los cambios en el PIB y algunos otros preceden a los cambios en la inflación. En algunos países, estadísticos combinan varios indicadores principales diferentes en un índice líder global de crecimiento económico o la inflación. Sin embargo, no hay relación necesariamente cualquier causal entre los principales indicadores y lo que pronostican, que es por qué, como otras bolas de cristal, son falibles. Contraste con indicadores rezagados.
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Laws can be an important source of economic efficiency – or inefficiency. Early economists such as Adam Smith often wrote about the economic impact of legal matters. But economics subsequently focused more narrowly on things monetary and commercial. It was only in the 1940s and 1950s, at the University of Chicago Law School, that the discipline of law and economics was born. It is now a substantial branch of economics and has had an impact beyond the ivory towers. The "economics" of law and economics is firmly in the liberal economics camp, favoring free markets and arguing that regulation often does more harm than good. It stresses the economic value of having clear, enforceable property rights, and of ensuring that these can be bought and sold. It has encouraged many antitrust policy¬makers to focus on maximizing consumer welfare, rather than, say, protecting small firms or opposing big ones just because they are big. It has also ventured into broader sociological issues, for instance, analyzing the economic causes of criminality and how to structure legal incentives to reduce crime. (See also evolutionary economics. )
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Henry George, un eco¬nomist americano del siglo XIX, se cree que los impuestos deben percibirse solamente en el valor de la tierra, no en mano de obra o capital. Este "impuesto único", afirmó en su libro, el progreso y la pobreza, acabaría con la pobreza, inflación, desempleo y desigualdad. Muchos países implementar algún impuesto en valores de tierra o propiedad, aunque nunca se han aplicado plenamente impuesto único de George. Esto es principalmente debido al temor que se disminuyan los precios del suelo demasiado o desalentar los esfuerzos para mejorar la calidad (es decir, el valor económico) de la tierra. George abordar esta preocupación con el argumento de que el impuesto debe ser aplicado solamente contra el valor de la tierra "agreste". Sin duda, un impuesto de tierra tiene ventajas obvias: es simple y barato para gravar; la evasión es imposible; y penaliza a los propietarios que no ponga sus tierras para trabajar.
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Noticia vieja. Algunas estadísticas económicas pasar semanas o meses después de los cambios en el ciclo comercial o la inflación. No pueden ser una guía confiable para el estado actual de una economía o su trayectoria futura. Contraste con los principales indicadores.
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La noción de que el valor de cualquier bien o servicio depende de cuánto trabajo se utiliza para arriba. Primero sugerido por Adam Smith, tomó un lugar central en la filosofía de Karl Marx. Algunos economistas neoclásicos en desacuerdo con esta teoría, argumentando que el precio de algo era independiente de cuánto trabajo entró en producirlo y en su lugar fue determinada únicamente por la oferta y la demanda.
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La forma de la tendencia de la balanza comercial del país después de una devaluación. Un tipo de cambio más bajo significa inicialmente más baratas exportaciones e importaciones más caras, empeorando la cuenta corriente (mayor déficit o superávit menor). Después de un tiempo, el volumen de las exportaciones comenzarán a elevarse debido a su menor precio a los compradores extranjeros y nacionales consumidores comprarán menos de las importaciones más costosas. Eventualmente, mejorará la balanza comercial en lo que era antes de la devaluación. Si hay una apreciación de la moneda que puede ser una curva en J invertida.
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Inversión del extranjero; el contrario de inversiones en el exterior (véase la inversión extranjera directa).
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